La Gestora Pública de Largo Plazo realizó una operación de reporto a una tasa de interés de la entidad encargada de 11,80%, que en cifras alcanza a más de 88 millones de dólares, para traer a Bolivia 250 millones de dólares e invertir en bono en dólares del Banco Central de Bolivia (BCB), lo que implica riesgo, de acuerdo al análisis de economistas.
¿Cómo se hizo el reporto de la Gestora?, ¿Cuánto fue el costo del reporto?, son preguntas que realiza el analista financiero Jaime Dunn. Explica que “a la fecha los bonos soberanos (BOL 28 y BOL 30) registran una pérdida de 39%. El costo del reporto fue de 88,5 millones de dólares (11,80%) que son contrarrestados con una ganacia de 96 millones (12,8%) de los bonos del Tesoro General de la Nación (TGN)”, escribió en X (Twitter).
Para el presidente del Colegio Departamental de Economistas de Tarija, Fernando Romero, esa es la línea, un negocio para el Gobierno central, no tanto así para la Gestora.
Mientras tanto, el economista Gonzalo Chávez, en entrevista con medios de comunicación, explicó que la operación de reporto se asemeja a un préstamo con una garantía; al conseguir los 250 millones de dólares, a una tasa cara de 11,8%, por tres años, lapso de tiempo que se debe devolver a la entidad responsable, que probablemente sea un banco, la operación no parece ser buen negocio.
Chávez cuestionó que la Gestora se preste dinero caro para colocar el mismo en el Bono BCB a una tasa de 6,5%, pero señala que la operación estaba destinada a salvar a la entidad emisora y calificó a la misma como un pésimo negocio.
También sostiene que para cubrir esa pérdida, el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas a través del Tesoro General de la Nación emitió bonos por 1.715 millones de bolivianos, en dólares alcanza a 250 millones de dólares, a una tasa de 12,80%, cuando en el mercado no pasa el 4%.
Independencia
Lamenta la falta de independencia del BCB, de la Gestora y la Autoridad de Pensiones y Seguros, pues se unieron para salvar políticamente la situación de la falta de dólares en el ente emisor y la calificó como una operación de la hermandad estatal.
Puso en cuestión el cero riesgo que señalan las autoridades de la Gestora, más bien sostiene que está en debate si es baja o elevada, ya que invertir en el Estado siempre registra problemas.
Alrededor de 7.500 millones de dólares están invertidos en papales del Estado y habrá que ver cuál es la rentabilidad de esta operación. “No estaba en busca de rentabildiad, sino resolver el problema del BCB”, afirma.
Recuerda lo que sucedió con el antiguo sistema de pensiones cuando los políticos administraron el dinero de los trabajadores, pues lo quebraron, y dejó en una situación dramática a los aportantes.
El proceso ejecutado por la entidad fiscalizadora, el BCB y la Gestora, solo muestran una debilidad institucional, que sólo aumenta el riesgo por falta de independencia.